企業英文培訓

我們的標準流程包含：

1. 需求訪談與提案會議

2. 免費試上與簽約確認

3. 課前測驗與行政啟動

4. 課中回饋與教學調整

5. 課後測驗與成效回報

每一階段皆由專屬顧問與行政人員協助推進，流程標準、好對接。

包含講座、主題式工作坊、團體課程、一對一輔導、駐點諮詢、線上平台與影音課程等。可彈性配合不同組織規模與學習目標。

• 一對一：量身設計、互動性高，適合高階主管或特定專案，但成本較高。
• 團體課程：強調互動與同儕學習，費用中等。
• 工作坊／講座：適合主題式快速提升（如商務簡報、跨文化溝通），可大量參與；但講座互動較少，工作坊時間短。

若想瞭解更多有關企業辦訓相關指南，歡迎參考「辦理企業英文培訓不踩雷！一次看懂英文培訓機構課程和費用」。

CLN 提供前後能力測驗、教學日誌、學員回饋與量化學習指標，搭配 ROI 成效報告，讓人資清楚掌握每階段進展與整體效益。報表格式清晰，方便向主管或部門匯報成果。

我們會在正式開課前執行程度分級測驗與需求訪談，依據職務需求與能力分布進行分班規劃，或採用模組式教學，確保不同程度的員工都能有效學習、互不干擾。

CLN 採用情境式任務導向教學法（Task-based learning），結合角色扮演、小組協作、即興演練等方式，鼓勵學員自然開口、提升自信與表達力。講師皆具備帶動氣氛與引導參與的實戰經驗。

當然可以！CLN 擁有跨產業專業背景的講師群（如科技、金融、醫療），並提供高度客製化教案設計，確保課程貼近學員實際溝通情境與產業用語。

可以。CLN 可提供特定主題課程、顧問諮詢或與內部講師協同教學，作為補強既有訓練架構的一環。

這取決於您的培訓目標。如果想提升特定部門（如業務、客服）的英文應用能力，例如商務簡報、客戶談判等，將同部門員工組成班級更具針對性，可融入真實工作情境，效果更佳；但若企業希望增強整體跨文化溝通力與國際視野，則建議採跨部門混合的形式，透過多元職能與職級的討論與演練，能促進跨部門協作與了解。若想瞭解更多，歡迎參考「如何發揮英文教育訓練最大效益？專業機構剖析辦訓時應考量的 4 件事」。

即使預算有限，也能成功舉辦有效的英文內訓。關鍵在於依循以下三大原則：

• 釐清核心需求：首要從 HR 與部門主管進行需求診斷，明確定義想提升的英文能力（如書信、簡報、交涉等），避免花錢在不符需求的訓練上 。
• 選擇高性價比方案：透過比較培訓機構的課程型態與價格評估費用效益。例如結合小團體課與 AI 線上 APP，搭配工作坊或一對一，實現「混合式學習」配置，以較低預算達到多面向訓練。
• 追蹤、評估與回饋：課前設立基準，課後進行成效評估（如前後測、主管回饋、應用觀察），並根據結果調整後續班次或課程內容，確保資源運用更高效。

想瞭解更多有關不同預算的辦訓資訊，歡迎參考「【2025 HR 辦訓指南】預算有限也能辦好企業英文內訓！」。

CLN 專注企業端訓練，師資多具產業實戰背景（非單一語言教學），具備企業級專案協作能力。相較補習班多採制式教材或無法整合團隊訓練，CLN 提供：

• 高度客製化課綱＋專屬行政支援

• 跨部門協調與學員管理機制

• 量化＋質化學習追蹤報告

• 整合 AI、APP 與真人線上外師平台

打造的是「企業學習策略夥伴」，而非僅為上課工具。